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和谐职场
  • 拓宽发展空间
    洲际通过构建完善的员工培训体系、搭建多轨并行的职业发展通道、建立完备的人才留存机制，推动员工不断提高核心竞争力，并将自身能力与公司发展有机融合。
  • 畅通员工沟通
    我们推动公司全体员工就公司经营管理、技术发展等方面的问题提出个人看法与建议。
  • 人才储备
    我们统筹重点领域人才队伍建设，着力推进人才库建设，完善后备人才使用机制，大力发现培养选拔优秀年轻干部。
  • 人才轮岗
    我们综合业务发展和人才队伍建设需要，制定人才轮岗政策，把火热的实践作为最好的课堂，促进员工经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，提高解决实际问题的能力。
  • 交流学习
    我们开放合作、共谋发展，积极落实对标世界一流管理提升工作，加强校企合作、开展标杆企业交流学习。
员工制度
  • 招聘管理
    建立以《洲际招聘管理办法》《洲际实习生管理办法》等构成的制度体系架构，形成完善的人才吸引机制，构建合规、和谐、平等的雇佣体系，我们坚持在招聘过程贯彻多元化理念，支持女性员工、少数民族员工的职业发展。
  • 员工培训
    以《洲际学习与培训中心交付管理办法》及《洲际文化团队运营指南》等为核心的员工培训与文化制度体系，打造由洲际学习与培训中心、总部业务单元培训岗、各一线机构培训岗构成的三级培训体系，形成层级清晰、重点明确的员工培训机制，帮助员工不断提升核心竞争力。
  • 绩效考核
    建立健全以《洲际岗位绩效考核制度》覆盖员工激励、绩效考核及员工沟通的政策制度。每年修订完善《年度岗位绩效管理实施细则》，推动考核范围、指标设置、评分要求等不断细化升级，确保目标管理体系和绩效管理系统科学、高效。
  • 职级晋升
    将职位职级体系作为序列能力建设的重要抓手，专业职位发展体系新增 34 个职位序列，所有序列均完成能力发展路径及任职标准编制，为员工专业能力的发展提供更加精准全面的指导。
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